刘合建从 2001年 开始从事儿童康复工作，为发育迟缓、脑瘫和感觉统合失调等各类脑神经发育障碍的儿童提供康复服务，曾担任上海市第一人民医院儿童康复部主管，也是爱在路上儿童康复教育平台召集人。但这些仍然不足够，2015年10月，刘合建拿到了 500 万天使投资创办魔塞克（MOSAIC），为机构和家庭提供整体康复解决方案。
受国家计生政策和儿童医疗形势的影响，儿科领域的创业一直受到高度关注。包括在线问诊、育儿知识、线下交易等方向都出现了大量创业公司，但由于儿童康复领域的专业性及其学科交叉性，很少受到关注。但这个领域却存在着大量的需求和痛点。
“原有的儿童康复体系成本高、负担重，加上专业人员匮乏、技术亟待提高，康复机构难以满足，这造成了超过 50%的机构日门诊量在50人以上，超过 63%的患儿不得不奔走于全国各地。” 刘合建认为，从国际经验来看，儿童康复是以家庭为中心的。基于这样的思路，魔塞克的解决方案是通过信息化的手段，连接机构、医生和家庭。
魔塞克的切入点是为各类康复机构提供 SaaS 服务，通过整合病历、诊断、评估、治疗方案及家庭康复指导等信息，以智能分析方式辅助医生或治疗师为患者制定治疗方案，同时基于 ICF-CY 的理论框架，采用国内外通过的评估量表对个案进行全面康复评估，从而构建智慧康复诊疗决策平台。
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以为机构提供的 SaaS 服务为基础，魔塞克还向医生和家庭（主要是家长）提供 APP 客户端。“直接面向家长提供服务将很难取得信任，而通过与康复机构建立合作，由医生推荐家长使用就会比较容易接受。” 刘合建说。
魔塞克首先选择服务的是脑发育障碍的孩子，比如脑瘫、孤独症、发育迟缓等。“据统计，目前，0-14 岁的这类患儿约有 817 万，而且大多数都需要终身康复。而且我们从最难的儿童康复切入，未来还可以向儿童发育方面延伸。” 刘合建表示，这个市场具有更大的潜在空间，包括早产儿、试管婴儿、高龄二胎以及学习困难等都有可能的目标人群。
在盈利模式上，随着业务的进展，魔塞克也有不同的推进计划，从早期平台服务费、培训费到专家咨询费，再进一步成熟后提供家庭服务、设备研发和辅具适配等增值项目。
目前，魔塞克的 SaaS 系统已经覆盖了 200 个康复机构，拥有 3000 多位认证的康复人员，同时，通过订阅号、微信群、QQ 群等方式已经聚集了超过 20000 名用户。尤其是，魔塞克与山东省临沂市达成合作，系统覆盖了全市 20 多家儿童康复相关机构。魔塞克后续计划将这种模式向更多城市推广。魔塞克的创始团队除刘合建外，费清翔、张冬梅、顾秋燕等也都具有丰富的儿科和康复经验。
目前，魔塞克正在寻求 A 轮融资。本轮融资的主要目标是构建云服务中心，调动医生积极性，为家庭提供远程指导和康复解决方案。
