在过去很长一段时间里，商业摄影的生产方式和运作方式没有什么大的改变。生产端，摄影师从现场拍摄到后期修图到传片给客户，全程人力操作，短则两天长则一周。运作端，很多摄影师靠转介绍接单，供需双方撮合效率不稳定。
不过，用户需求却在慢慢发生变化。一场团建结束，用户会希望能够快速获取照片，满足分享需要。过往的影像生产方式，难以满足这种即时性、科技性需求。另一方面，摄影行业门槛不断降低，自由摄影师的生存空间被进一步挤压。
36氪最近接触到的喔图科技（成立于2014年）搭建了一个基于云摄影SaaS的服务平台，在生产端，利用其自主研发的“图片直播+AI修图系统”，实现影像即拍即出；在运作端，为摄影摄像师建立数据标签库，撮合适合的摄影摄像与项目需求方，提高运作效率。
喔图的“图片直播+AI修图”系统主要包括闪传技术、AI云端修图与直播相册，摄影师在现场每拍一张图片，喔图自主研发的智能硬件“闪传匣”会通过数据线自动读取相机SD卡，将图片通过4G或wifi上传至云端；在2s左右的时间里，AI可以对图片进行旋转、色温修复、曝光纠正以及智能选片等操作，智能修图完毕后，即时展示在直播相册中。
除此之外，喔图还研发了“视频云导播系统”，可以实现视频直播画面云端切换；“VR拍摄系统”，可以达到VR照片的快速拍摄，美化和合成。
喔图创始人袁峰告诉36氪，喔图的AI云端修图模型是基于大量的商业摄影原片和修图后的照片进行学习训练，在商业摄影细分领域已经超过谷歌腾讯等公司的处理技术。喔图拥有该领域的发明专利。
喔图AI修图演示
除此之外，喔图还拥有AI图像识别技术，可以在大量照片中，识别人脸和物体并归类。依靠这个技术，喔图与钉钉合作推出了家校相册功能，覆盖幼儿园到中小学的所有学校。经识别和处理后，系统会将学生校园生活照片自动生成每个学生的专属校园相册，并推送给相应家长。
在平台搭建方面，喔图是通过两端的标准化来进行。一方面，针对商业摄影各类常见的拍摄类型，建立品类SOP，对各种品类的机位数、拍摄流程、拍摄内容、甚至人物的远中近景进行规定，标准化客户需求；另一方面，建立摄影师的数据库，对摄影师进行个性化标签，例如擅长拍摄类型、技能水平、性格、身材、历次活动评价、穿衣风格等。最后，平台根据双方的匹配度进行派单。
目前喔图的派单方式还停留在后台人工筛选阶段，不过袁峰称，后期有逐渐实现平台化和自动化的打算。喔图平台已注册摄影师超过6万人，采取项目合作方式签约，签约摄影师需要经过考核，活跃且签约摄影师队伍约有近2000人。已建立体育活动SOP、团建活动SOP、 娱乐演出SOP、展会活动SOP、年会拍摄SOP等二十多个标准拍摄流程，并针对大型客户，定制了阿里巴巴SOP、保时捷SOP、腾讯SOP等。
盈利方面，喔图的盈利模式主要包括三个部分，一是项目制，面向B端需求企业提供“拍摄服务+技术服务”收取服务费，与签约摄影师分成，同时面向企业客户提供图片管理SaaS，实现长期服务；二是SaaS订阅，面向摄影师出售“图片直播”系统，AI修图，视频直播系统等服务，按次或者按年收费；三是技术输出，与钉钉等第三方合作打造产品，收取服务费用。
市场推广方面，喔图选择从活动和会议切入，袁峰称，活动和会议的人流量多，喔图的品牌露出达成的效果非常好，在接单的同时等于同时做广告，活动中获客成本几乎为0。这也是喔图营销思路中的特色部分，喔图在大部分对外的直播相册系统中，都会选择露出喔图标识。在商业云摄影领域发展相对成熟的公司主要有法国的Meero以及上海的Vphoto，前者也是以“AI修图”和“派单服务”结合运行的公司，后者与喔图有相似之处，同样以活动切入市场。
根据喔图提供的资料，目前喔图客户约2000家，月服务活动约5000场，曾负责阿里巴巴20周年、2019小米开发者大会等摄影。2019年喔图营收接近两千万，其中70%来自自营项目，该品类毛利率约50%，SaaS服务毛利率约在80%。
团队方面，创始人及CEO袁峰毕业于浙江大学，获博士学位，2012年曾创立国内最早的拼车平台“龟途拼车”。合伙人及CTO李浬毕业于浙江大学，此前为“龟途拼车”CTO，曾就职于腾讯及阿里；CFO杨微微为注册会计师，拥有超过10年的财务管理和投资经验，曾任职于立信会计师事务所。
目前，喔图科技正在计划Pre-A轮融资。
